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Diplomado en Gestión del Talento Humano

Formación especializada para psicólogos laborales interesados en fortalecer sus competencias en selección, desarrollo, evaluación del desempeño, clima organizacional, bienestar laboral ... Show more
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Psicología Laboral • Talento Humano • Desarrollo Organizacional

Diplomado en Gestión del Talento Humano

Formación especializada para psicólogos laborales interesados en fortalecer sus competencias en selección, desarrollo, evaluación del desempeño, clima organizacional, bienestar laboral y gestión estratégica de personas dentro de las organizaciones.

Datos Importantes del Diplomado

Este diplomado ha sido diseñado para brindar una formación aplicada en gestión del talento humano, integrando fundamentos de psicología organizacional, recursos humanos, evaluación de competencias y desarrollo del capital humano.

Modalidad
100% online y asincrónica.
Estructura
8 módulos progresivos.
Enfoque
Organizacional, práctico y estratégico.
Dirigido a
Psicólogos laborales y profesionales afines.

Visión General del Programa

El Diplomado en Gestión del Talento Humano está diseñado para psicólogos laborales que desean fortalecer su rol dentro de las organizaciones, integrando herramientas técnicas, psicológicas y estratégicas para gestionar personas, equipos y procesos de desarrollo humano.

El programa aborda de manera progresiva las principales áreas de la gestión humana: análisis de puestos, reclutamiento, selección, evaluación psicolaboral, inducción, capacitación, gestión del desempeño, clima laboral, cultura organizacional, bienestar, relaciones laborales, comunicación, manejo de conflictos y retención del talento.

Esta formación permite comprender el talento humano como un recurso estratégico para la productividad, la sostenibilidad organizacional y el bienestar de los colaboradores. A través de sus módulos, el participante desarrollará competencias para intervenir en procesos de recursos humanos con criterio profesional, enfoque humano y visión organizacional.

Objetivos de Aprendizaje

  • Comprender los fundamentos modernos de la gestión del talento humano y su relación con la psicología laboral.
  • Diseñar perfiles de puesto, descripciones de cargo y modelos de competencias ajustados a las necesidades organizacionales.
  • Aplicar herramientas de reclutamiento, selección, entrevista laboral y evaluación psicológica en contextos organizacionales.
  • Estructurar procesos de inducción, capacitación, desarrollo de competencias y planes de crecimiento profesional.
  • Implementar modelos de evaluación del desempeño, retroalimentación y mejora continua.
  • Analizar el clima laboral, la cultura organizacional y los factores psicosociales que influyen en el bienestar de los colaboradores.
  • Desarrollar estrategias de retención, compromiso, experiencia del colaborador e indicadores de talento humano.

Perfil del Participante

Este diplomado está dirigido a psicólogos laborales, psicólogos organizacionales, profesionales de recursos humanos, gestores de talento, consultores organizacionales, estudiantes avanzados de psicología y profesionales afines interesados en adquirir herramientas prácticas para intervenir en la gestión del talento humano dentro de empresas, instituciones y equipos de trabajo.

Relevancia del Programa

Las organizaciones actuales requieren profesionales capaces de comprender el comportamiento humano en el trabajo, atraer talento adecuado, desarrollar competencias, mejorar el clima laboral y promover culturas organizacionales saludables. En este contexto, el psicólogo laboral ocupa un rol clave como mediador entre las necesidades de la empresa y el bienestar de las personas.

La gestión del talento humano ya no se limita a procesos administrativos. Hoy implica tomar decisiones basadas en competencias, datos, cultura, motivación, desempeño, liderazgo, salud mental organizacional y experiencia del colaborador. Por esta razón, este diplomado ofrece una ruta formativa integral para fortalecer la práctica profesional en el área de talento humano.

✓ Enfoque laboral aplicado
Integra herramientas propias de la psicología laboral con procesos reales de recursos humanos.
✓ Desarrollo de competencias
Fortalece habilidades para seleccionar, evaluar, capacitar, retroalimentar y acompañar colaboradores.
✓ Visión estratégica
Permite comprender el talento humano como factor clave para el crecimiento y sostenibilidad organizacional.

Programa Académico Detallado

1

Fundamentos de la Gestión del Talento Humano

Rol del psicólogo laboral y visión estratégica del talento

Introducción a la evolución de la gestión humana, sus principales funciones y el papel del psicólogo laboral dentro de las organizaciones modernas. Se analiza la diferencia entre administración de personal, recursos humanos y gestión estratégica del talento.

Temas clave:
• Evolución de recursos humanos
• Talento humano como ventaja competitiva
• Rol del psicólogo laboral
• Ética profesional en la gestión de personas
Aplicación práctica:
• Identificación del rol profesional en talento humano
• Análisis de funciones del área de gestión humana
• Reflexión sobre dilemas éticos organizacionales

2

Análisis de Puestos y Planificación del Talento

Diseño de cargos, perfiles y necesidades organizacionales

Estudio de las herramientas necesarias para analizar puestos, describir responsabilidades, identificar competencias y planificar las necesidades de talento dentro de una organización.

Temas clave:
• Análisis y descripción de puestos
• Perfiles por competencias
• Funciones y responsabilidades del cargo
• Planificación de la fuerza laboral
Aplicación práctica:
• Elaboración de una descripción de puesto
• Construcción de un perfil por competencias
• Identificación de brechas de talento

3

Reclutamiento y Selección de Personal

Atracción, evaluación y decisión del candidato idóneo

Desarrollo del proceso integral de reclutamiento y selección, desde la publicación de vacantes hasta la entrevista, evaluación psicolaboral, elaboración de informes y toma de decisiones.

Temas clave:
• Fuentes de reclutamiento
• Entrevista por competencias
• Pruebas psicométricas laborales
• Assessment center
• Informes de selección
Aplicación práctica:
• Diseño de una entrevista laboral
• Análisis de candidatos por competencias
• Elaboración de criterios de selección

4

Inducción, Capacitación y Desarrollo Organizacional

Integración, aprendizaje y crecimiento profesional

Análisis de los procesos de integración del colaborador, detección de necesidades de capacitación, diseño de planes formativos y desarrollo de competencias laborales.

Temas clave:
• Onboarding e inducción laboral
• Detección de necesidades de capacitación
• Planes de formación
• Coaching, mentoring y desarrollo profesional
Aplicación práctica:
• Diseño de un plan de inducción
• Identificación de necesidades formativas
• Propuesta de desarrollo de competencias

5

Evaluación del Desempeño y Gestión por Competencias

Medición, retroalimentación y mejora continua

Estudio de los modelos de evaluación del desempeño, gestión por objetivos, evaluación por competencias, retroalimentación efectiva y diseño de planes de mejora.

Temas clave:
• Evaluación 90°, 180° y 360°
• Evaluación por objetivos
• Competencias laborales
• Feedback efectivo
• Planes de mejora del desempeño
Aplicación práctica:
• Diseño de indicadores de desempeño
• Simulación de retroalimentación
• Elaboración de un plan de mejora

6

Clima Laboral, Cultura Organizacional y Bienestar

Diagnóstico organizacional y salud psicológica en el trabajo

Análisis del clima laboral, la cultura organizacional, los factores psicosociales y las estrategias de bienestar que influyen en la motivación, el compromiso y la salud mental de los colaboradores.

Temas clave:
• Clima y cultura organizacional
• Encuestas de clima laboral
• Bienestar psicológico
• Estrés laboral y burnout
• Engagement y sentido de pertenencia
Aplicación práctica:
• Diseño de una encuesta de clima
• Interpretación de resultados organizacionales
• Propuesta de acciones de bienestar laboral

7

Relaciones Laborales, Comunicación y Manejo de Conflictos

Intervención psicoorganizacional en situaciones sensibles

Desarrollo de competencias para gestionar la comunicación organizacional, prevenir conflictos, mediar situaciones laborales y promover relaciones saludables dentro de los equipos de trabajo.

Temas clave:
• Comunicación organizacional
• Conflictos laborales
• Mediación y negociación
• Acoso laboral y violencia psicológica
• Relaciones laborales saludables
Aplicación práctica:
• Análisis de casos de conflicto laboral
• Diseño de estrategias de mediación
• Recomendaciones para mejorar la comunicación interna

8

Gestión Estratégica del Talento, Indicadores y Retención

People analytics, experiencia del colaborador y fidelización

Integración final de herramientas estratégicas para atraer, desarrollar y retener talento, utilizando indicadores de gestión humana, experiencia del colaborador y propuestas de mejora organizacional.

Temas clave:
• Retención del talento
• Employer branding
• Experiencia del colaborador
• Indicadores de rotación, ausentismo y desempeño
• People analytics
Proyecto integrador:
• Diseño de una propuesta integral de gestión del talento humano
• Definición de indicadores clave
• Presentación de mejoras para una organización

Diferenciadores y Beneficios del Programa

Una formación especializada para psicólogos laborales

Este diplomado se diferencia por integrar el enfoque psicológico del comportamiento humano en el trabajo con herramientas concretas de gestión del talento humano. No se limita a presentar funciones administrativas de recursos humanos, sino que prepara al participante para intervenir con criterio técnico, visión estratégica y sensibilidad humana en los principales procesos organizacionales.

Diferenciadores:
• Enfoque psicolaboral aplicado
• Herramientas prácticas de recursos humanos
• Visión estratégica del talento
• Proyecto integrador final
Aplicación:
• Empresas privadas
• Instituciones públicas
• Consultoría organizacional
• Departamentos de talento humano
✓ Formación orientada a la práctica profesional
Cada módulo conecta los contenidos con situaciones reales del área de talento humano, como selección de personal, evaluación del desempeño, conflictos laborales, clima organizacional y retención del talento.
✓ Enfoque especializado para psicólogos laborales
El programa fortalece el rol del psicólogo como profesional clave en la comprensión del comportamiento organizacional, la evaluación de competencias y el acompañamiento del desarrollo humano.
✓ Herramientas para intervenir en procesos organizacionales
El participante aprenderá a diseñar perfiles, conducir entrevistas, estructurar procesos de inducción, analizar clima laboral, gestionar conflictos y proponer mejoras organizacionales.
✓ Visión integral del ciclo del colaborador
El diplomado aborda el recorrido completo del talento humano: atracción, selección, integración, desarrollo, evaluación, bienestar, compromiso y retención.

Perfil del Egresado

El egresado del Diplomado en Gestión del Talento Humano será un profesional con competencias para participar activamente en procesos de gestión humana, selección de personal, evaluación del desempeño, diseño de perfiles, diagnóstico de clima laboral, desarrollo organizacional y bienestar laboral.

Además, estará capacitado para comprender las necesidades psicológicas, conductuales y organizacionales de los colaboradores, aportando soluciones que favorezcan la productividad, el compromiso, la comunicación interna y la sostenibilidad del talento dentro de la empresa.

Importante

Este diplomado tiene un enfoque formativo, psicolaboral y organizacional. Su propósito es fortalecer competencias profesionales para la gestión del talento humano, la evaluación de procesos internos, el desarrollo de colaboradores y la mejora de la dinámica organizacional. No sustituye asesoría legal especializada en materia laboral ni procesos institucionales regulados por normativas específicas de cada país o empresa.

 

¿Listo para Fortalecer tu Perfil en Talento Humano?

Inicia una formación diseñada para psicólogos laborales que desean intervenir con mayor seguridad, criterio técnico y visión estratégica en los procesos clave de gestión humana dentro de las organizaciones.

Módulo 2. Análisis de Puestos y Planificación del Talento
Módulo 3. Reclutamiento y Selección de Personal
Módulo 4. Inducción, Capacitación y Desarrollo Organizacional
Módulo 5. Evaluación del Desempeño y Gestión por Competencias
Módulo 6. Clima Laboral, Cultura Organizacional y Bienestar
Módulo 7. Relaciones Laborales, Comunicación y Manejo de Conflictos
Módulo 8. Gestión Estratégica del Talento, Indicadores y Retención